【地產動態】集團地產公司黨委聽取2020年上半年安全生產情況專題會在總部會議室召開
  作者:陳易  時間:2020-06-23  點擊量:   
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6月22日上午,集團地產公司黨委聽取2020年上半年安全生產情況專題會在總部會議室召開。會議聽取了集團地產公司副總經理楊樹源關于運營管理情況的匯報和副總經理王天斌關于安全管理情況的匯報。


集團地產公司黨委書記、董事長熊乾指出,兩項匯報思路清晰、問題明確,下一步要從落實“九字”和“三抓”要求扎實開展好運營管理和安全生產工作。

熊乾強調,生產經營要“抓節點、保重點、解難點”。

抓節點即要明確高效快速的五證辦理是快速推進后續進度的關鍵基礎,決定著項目的整體發展與效益?;A不牢、地動山搖。必須緊盯五證辦理節點,緊前推進前端工作,抓兩端,促中間。

保重點即要將黨委理論學習中心組所要求學習的《矛盾論》運用到指導工作實際中,根據年度各項指標任務區分權重,抓好重點項目管控。

解難點即由總經理掛帥、各分管負責、總部業務部門協助,深度挖掘梳理項目推進中的難點問題,研究相應對策方案,列出問題清單、責任清單、整改清單,抓好解決落實。

熊乾要求,要從“抓安全意識提升、抓責任體系完善、抓安全素質提高”三個方面,做好安全生產工作。

抓安全意識提升,必須強化“隱患險于明火,防范勝于救災,責任重于泰山”安全觀念,進一步提高思想認識,提升安全意識。要樹立政治意識,強化紅線意識,增強大局意識,保持風險意識。

抓責任體系完善,必須按照上級部署要求,對標先進單位,及時跟進,加快建立健全安全生產責任體系。要進一步完善安全監督部門職責,配齊安全總監,以集團公司“安全發展年”主題活動為契機,加快安全生產制度體系建設。

抓安全素質提高,必須做好企業全員培訓,建議一支高水平的安全監管隊伍,并詳細梳理項目安全風險節點,研究相應對策,發揮安全監督部門、安全監理單位、各級安全總監專業職能作用,在理論與實踐中不斷提高安全監管能力素質。

會上,集團地產公司黨委副書記、總經理李抒橋結合半年工作實際對運營管理和安全生產提出了具體要求建議,集團地產公司黨委副書記、紀委書記、工會主席羅維彩主持會議,其他領導班子成員、運營管理中心、安全監督部相關人員參加會議。

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