【地產動態】集團地產公司召開總部中層干部座談會
  作者:陳易  時間:2020-08-17  點擊量:   
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8月17日,集團地產公司召開總部中層干部座談會,集團地產公司黨委書記、董事長熊乾出席會議并講話,總部各部門副職以上人員參加會議。會上,各部門人員圍繞當前工作狀態、業務工作量、工作方式方法、面臨的主要矛盾問題、下一步打算等進行了交流。

熊乾指出,如果將企業比喻為人體,公司總部就是大腦,所屬各單位則為軀體,只有具備強大的大腦中樞、強健的四肢軀體,并且決策嚴明、指令暢通、執行高效,才能在競爭激烈的商海沉浮中,劈波斬浪、勇立潮頭。

今年以來,圍繞公司黨委年初提出的“思想共生、事業共生、組織共生”三個“共生”建設,作為公司大腦,總部各部門在解決思想認識問題、變“做完”到“做好”和解決思路方法問題、抓住主要矛盾、保持正確方向等方面取得了一定的成績,但要適應當前公司規模擴張、快速發展趨勢,打造“最強大腦”,仍任重而道遠。

熊乾表示,對于央企而言,“左腦”黨建,“右腦”經營,在打造強大“左腦”的過程中,公司黨委提出的“三抓一做”黨建工作責任制得以扎實應用于指導公司“固根鑄魂”實踐中,并被中央黨?!缎聲r代領導力理論與實踐》收錄,極大地發揮了“高質量黨建引領企業高質量品質發展”作用。

同時,為順應公司發展趨勢,進一步加強黨建,發揮“左腦”強大作用,在剛剛召開的基層黨組織培訓會上,熊乾提出了解決好四個方面問題”的要求,既在今后的工作中,思考并解決基層黨組織書記如何定位的問題;如何抓基層黨建工作,解決“弱化、淡化、虛化、邊緣化”的“四化”問題;如何抓好基層黨建工作,解決用高質量黨建引領企業高質量品質發展的問題;如何更好得抓好基層黨建工作,解決與時俱進、開拓創新的問題。

熊乾強調,在強化“左腦”建設的同時,必須同步抓好“右腦”經營工作,而抓好經營工作,作為房地產開發企業,抓指導項目開發建設的“路線圖”——全盤開發計劃是關鍵。在公司成立之初,編制全盤開發計劃時的側重點是解決“活下來”的問題,當前公司已經進入規模發展階段,全盤開發計劃編制側重點要升級為確?!盎钕氯ァ?,這就對作為“大腦”的總部各部門從更新管理理念、優化管理思路、升級管理模式等提出了更高的要求。

熊乾指出,觀念比能力更重要、策劃比實施更重要、行動比承諾更重要、選擇比努力更重要、學習比學歷更重要。座談會上各部門提出的各種現狀和問題表明,沉溺于舊有的工作習慣、工作方式和日子,只會故步自封、永不向前,必須改進方法習慣、更新思路方式、升級理念觀念,才能緊跟形勢、成就無限可能。

毛主席《反對本本主義》中提到,“沒有調查就沒有發言權”,熊乾表示,通過近期集中對行業內眾多企業的調研考察發現,集團地產公司在理念與觀念上對比優秀企業并不遜色,差別只在于執行力的強弱上。要系統提升全盤開發計劃的合理性和科學性,作為總部大腦,必須解決“誰帶頭、誰參與、怎么干”的問題,解決“不知責、不盡責、不履責”的問題;貫徹“四大開發理念”,以創新謀發展;靈活運用“1+8”工作法,以效率謀進步;秉承“大成本理念”,向管理要效益;理順現金流回正速度與成本、三項費用、稅金之間的變量關系,用專業創佳績。同時,要戒除“教條主義”,將全盤開發計劃作為目標藍圖,動態更新調整實現路徑,加速思路、觀念和理念更新轉變,打造最強總部“大腦”,實現品牌價值提升,創造集團地產更加美好明天。

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